2014年11月22日、CTIの「リーダーシップ・プログラム」がスタート。数多くいる参加者のひとりとして、私たちは出会いました。プログラムの中で2人1組で行う「コーリードプロジェクト」があり、偶然にも二人はペアになります。

まずは、知り合うところから始めようと、人生曲線（人生の山谷）を書いてお互いにシェアしました。お酒が好きなじゅんちゃんと、お酒を一滴も飲まない志帆。「シングルマザーで男性はもういいです」という志帆に対して、「お酒を飲まない人と関係性をどうつくっていこうか」とじゅんちゃん、そんなところから始まりました。

二人の共通点は「人生の谷」を経験していること。闇にダイブしたことがある二人だから、心の闇に触れていくことに自分たちのリソースが使えるのではないか。二人でつくるプロジェクトは「闇」を扱う内容にしよう、その「闇」をポップに扱ってみようということで、ワークショップは「森のかくれんぼ」と名付けました。

とは言え、どうやって進んでいったらいいか分からないこの道を前に進めるため、システムコーチングを二人で受け始めました。

親の価値観と自分たちの作りたい家族観、子どもの名字をどうするか、結婚式をどうするか、仕事はどうするか、住む場所はどうするか、お金の価値観はどうすり合わせるか、ありとあらゆるアイデンティティが変わる出来事をシステムコーチングを通じて、対話し、前に進めてきました。

志帆にとっては、子どもを巻き込み、親を巻き込み、また失敗したらどうするんだ、という怖い道でもありました。じゅんちゃんにとっても、子どもとどう関わっていいか分からない、志帆の親はあまり前向きではない、そこからどういう関係性を創っていけるのか戸惑っていました。

じゅんちゃんの親も「いつ結婚するの？」とずっと聞き続けてはいたけれど、いざ「結婚する」となり相手がシングルマザーで子どももいるとなると、何も心配がないわけではありません。3人でじゅんちゃんの両親に会いに行き、その姿を見て安心してもらい、応援してくれるようになりました。

システムコーチングを受けて半年後、京都に移り住み、3人の生活がスタートしても、グラグラの連続。3人3様それぞれの当たり前が通用しないということへの動揺の連続でした。

それでも、その都度「家族会議」を開き、気持ちをシェアして我々の道を創ってきました。「お父さん」のことを「じゅんちゃん」と呼んでもいい。PTAや参観日には「お母さん」じゃなくても「行ける方が行く」スタイル。ステップファミリーであることは、子どもの友達やそのご両親にもオープンで行く。

「普通」の家族なんてない。自分たちの家族は自分たちで創っていくんだね、そんな思いが我が家には醸成されました。そんな中、我が家の「家族会議」が雑誌に掲載されたことがありました。「お互いがありのままで対話し続けて、どちらに合わせるでもない未来を創っていくこと。」私たちがやりたいことであり、やれることは正にこれだなと思いました。

そして結婚して1年ほど経ったある時、じゅんちゃんが「今の会社（所属しているエンジニアとしての会社）を辞めようかな。。」と言い出しました。それを聴いた志帆からは「じゃ、一緒に会社やろうか。」という言葉が自然に出てきました。一緒にやるとしたら、することはもう決まっていました。これが二人が一緒に法人を営むきっかけとなり、2017年2月にCo-leadersを設立しました。

余談ですが、結果的に今じゅんちゃんは所属する会社を辞めることなく、Co-leadersを副業として経営することを選択しています。（やりたくない気持ちに嘘をつかずに表現したら、結果的に嫌なことではなく、現在は社内でコーチングを広めたり、システムコーチングや対話の場を拡げる活動ができる周りの環境が徐々に整い、お陰様で活かされています。）

Co-leadersとしてあらゆる組織開発や1on1の導入等に取り組んだり、あらゆる家族への支援を"コーリード"しつつ、家族という関係性もコーリードしています。